目标：理解职位的具体要求及职位环境
    步骤：

• 与客户作深入讨论，充分理解客户机构详情、管理风格、工作环境、商务战略；
• 确定职位权责和对候选人的相应要求；
• 确定专业搜寻小组并召开会议进行详细讨论以确定搜寻范围。

目标：确立多种搜索手段展开实际搜索
    步骤：

• 通过公司高级人才库寻找候选人；
• 通过国内主流招聘网站搜寻优质候选人；
• 通过各种高端社区和SNS人际网络搜寻相关信息；
• 充分利用顾问团队的行业人脉关系；
• 关注客户的竞争对手公司和各大媒体的相关职场变动情况；
• 其它挖掘手段搜寻到合格人选。

目标：通过对候选人简历分析、筛选和电话面试确立正式面试人，面试候选人。
    步骤：

• 大致介绍公司职位的基本状况 （根据公司需要，确认是否需隐名）。
• 判断他们目前的状态，对岗位的兴趣和担当新工作的可能性。
• 详细了解候选人的工作概况, 职责是否基本符合所搜寻的职位。

目标：提交合格的候选人的面试报告；专业人力资源顾问对候选人进行面试
    步骤：

• 针对个别职位要求,考察候选人在技能,知识与及个人性格及做出相应评估。
• 深入了解候选人的工作经验,职责,与及对新工作的要求 (包括公司性质,职能,及薪酬等)
• 对候选人进行专业人才测评。
• 提交一份详细的面试报告，包括候选人个人情况,工作经历和成绩, 人力资源顾问综合候选人的经验,个性,价值观和潜力等因素的总结意见.。

• 根据客户的要求和时间表安排候选人面试。
• 在客户和候选人之间架起沟通的桥梁,协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商。
• 薪酬福利等有关事宜。

• 尽可能协助候选人处理好原工作的移交和辞职事宜, 并能尽快适应新的环境和工作， 如发现问题及时帮助解决，保证双方新的合作能顺利进行。
• 定期联络候选人和客户，确保一切运作正常